Project Management

Hace unos meses que acabé mi máster en Gestión y Dirección de Proyectos Software, y la verdad, me ha proporcionado una visión de gestión a mi lado técnico, que le hacía bastante falta. No he sacado el tiempo suficiente para compartirlo en estos meses, pero aprovechando este parón mundial a causa del Coronavirus quiero poner […]

Para conocer nuestro presente, es importante entender nuestro pasado y cómo hemos llegado hasta aquí. Es por ello que vamos a descubrir cómo hemos llegado al punto que nos encontramos actualmente con las famosas metodologías Agile haciendo un recorrido por la historia del desarrollo del software. Los inicios A primeros de siglo XX comienza a forjarse […]

Hace unos meses a través de twitter encontré una recomendación del libro “Talking with Tech Leads: From Novices to Practitioners”. Cómo iba a embarcarme en una nueva experiencia laboral donde tendría que enfrentarme a este rol, decidí comprarlo para ver la perspectiva de personas con esta experiencia. Por fin he terminado el libro y quería haceros […]

Cuando trabajamos con metodologías ágiles, nuestra unidad de trabajo es la Historia de Usuario. Inicialmente nuestro Product Backlog está compuesto de épicas y features que no son implementables por si mismas, ya que probablemente requerirán que las descompongamos en unidades más pequeñas, que permitan ser asumibles por el equipo

Como hemos podido comprobar, la técnica de User Story Mapping, permite de una manera visual y colaborativa definir el mapa de funcionalidades de un producto. De un solo vistazo, tenemos el ‘big picture’ de nuestro sistema en una sola instantánea, descompuesto de las ideas más generales a las más específicas

Agile Inception, o también conocido como Inception Deck, es un conjunto de técnicas orientadas a alinear a todas las personas involucradas en un proyecto. El objetivo de estas técnicas es el de reducir muchas de las incertidumbres que puedan surgir, ayudando a identificar los riesgos más evidentes y poniendo en común las expectativas de todos los stakeholders.

Impact Mapping es una técnica empleada en metodologías ágiles que nos ayuda de una forma visual a pensar en las metas que realmente queremos lograr y cómo alcanzarlas.

Actualmente, nos encontramos en un contexto en el que el “time to market” y aportar valor a negocio son dos puntos muy importantes a la hora de desarrollar un producto software. Es por ello, que priorizar aquellas funcionalidades que aportan mayor valor al producto, es una actividad necesaria que debe de realizarse y visibilizarse a todo el equipo

El análisis de requisitos software es una de las fases clave en la construcción de un sistema software, por lo que es muy importante realizar una buena educción para obtener y gestionar los requisitos con el objetivo de que el proyecto logre su éxito. La criticidad de las actividades relacionadas con el análisis de requisitos […]

Felicidad. nombre femenino. Estado de ánimo de la persona que se siente plenamente satisfecha por gozar de lo que desea o por disfrutar de algo bueno. Real Academia Española. Esta definición sobre la “felicidad” me permite introducir los factores de motivación en el sector laboral que nos hacen ser mas felices en nuestro puesto de trabajo. […]